余飞

近日，广东省通报了汕头市人社局对省视频会议层层加码的情况，省里开完市里开，市里开完区县开，同样的内容，竟让镇街干部在三级会场间全程陪会。

这种陪会乱象，根源在于政绩观的错位。一些部门把层层开会当作层层落实，将参会人数等同于重视程度，却对基层的实际负荷视而不见。类似的形式主义并非孤例，有的地方表格要填十几版，内容却大同小异；有的检查要求展板林立，实则与工作实效无关；有的考核紧盯签到次数，却不问群众满意度。这些“虚功”如同无形的枷锁，让基层干部在迎检与参会的循环中疲于奔命。

基层是政策落实的“最后一公里”，基层干部是服务群众的排头兵。当他们被裹挟在陪会中，政策落实难免出现梗阻，群众的急难愁盼被搁置。田间地头的问题没人及时回应，企业车间的诉求没人主动对接，社区邻里的矛盾没人出面调解……长此以往，不仅拖慢了发展脚步，更会凉了群众的心，损害政府公信力。

破解陪会困局，关键要斩断形式主义的链条。一方面，需树立鲜明的实干导向，把以会议落实会议的虚功，转化为以实效检验工作的实招。上级部门部署工作时，多一些精准指导，少一些层层加码；多一些现场调研，少一些闭门开会。另一方面，要健全科学的考核评价体系，让那些沉下身子干实事的干部得到认可，让热衷于开会作秀的行为无处遁形。同时，还应简化会议流程，严控会议层级，能用文件、电话解决的事，就不召集开会；确需开会的，也要直奔主题、言简意赅，杜绝“穿靴戴帽”的冗余环节。

为基层减负，减的是不必要的负担，增的是干事创业的活力。让基层干部从陪会的桎梏中解脱出来，他们才能轻装上阵，真正在服务民生上挥洒汗水、建功立业。