王世涵

在茶产业处于转型升级的关键阶段，茶旅融合已成为激活茶文化资源、推动“三产融合”的重要路径。近年来，云南各地依托丰富的茶资源，对茶旅融合进行深度探索，从三台山德昂族乡的“非遗+旅居”酸茶文化主题游到勐宋千年古茶林的生态研学游，“茶文旅”业态展现出蓬勃生机。而这些茶乡的蜕变，无不始于对自身禀赋的清醒认知与精准激活。

茶旅融合的关键在于立足资源禀赋，找准发展坐标。近年来，茶旅融合确实为一些地方带来实际利益。然而，也有一些地方见旅游热度上升，便急于求成一哄而上，但在业态、体验等方面缺乏自身特色，难以在激烈的市场中赢得竞争优势。

云南各地茶旅融合有不少成功实践，景迈山依托自然生态资源和茶马古道等历史文化资源，开发徒步游、研学游、乡村民俗游等特色旅游业态；保山昌宁县柯街镇则依托便捷的区位优势和高质量的天然温泉，开发茶泉康养游……这些景点将当地的生态、历史文化、民族文化等资源转化为不可替代的竞争力，使其在众多旅游景点中脱颖而出。可见，唯有立足本土、深耕优势，才能在“人无我有、人有我优”中实现突破。

实现茶旅有机融合，还需紧跟市场变化，在应势而变中寻求生机。在当前的快节奏生活中，游客对“松弛感”的追求正延伸到旅游场景——他们不再执着于“打卡式旅游”，而是更在意沉浸式体验的舒适，偏爱与自然共处的平和，沉醉于深沉的文化体验。

茶旅融合的可持续发展，不在茶园面积与客房数量，而在于能否将一片茶叶的故事，塑造为一场引发游客情感共鸣的文化体验。当游客在DIY调配中感受到手工制茶的乐趣，穿上飘散着滇红茶香气的T恤衫；当户外爱好者追寻着茶马古道的遗迹，感受自然与文化的双重魅力。这些创新让老技艺嫁接新创意，让老场景开辟新体验，让初级产品链上深加工，让茶旅融合在动态调整中始终贴合市场脉搏，持续焕发活力。