近年来，昭通市不断加大年轻干部选拔培养力度，着力破除论资排辈、平衡照顾、部门壁垒“隐形台阶”，大力选拔使用想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部。
认真落实一线考察识别干部办法，每年全覆盖开展一次年轻干部队伍建设蹲点调研，分层次、分类别建立优秀年轻干部库，健全实绩评估机制，全面掌握年轻干部的政治思想、履职状况、心理状态，做到优进绌退。不断加强年轻干部思想淬炼和政治历练，分批次、分领域、分地域安排年轻干部接受党性教育、业务培训。选派干事有激情、发展有潜力的优秀年轻干部到乡村振兴、产业发展、项目建设、营商环境等一线挂职锻炼或参与重点工作，有针对性地组织优秀年轻干部跨地区、跨条块、跨领域交流任职。昭阳、彝良、威信、水富等地通过建立年轻干部成长记录手册的方式，及时优化教育管理年轻干部工作措施，推动年轻干部成长。
本报记者 沈迅 通讯员 陈霖锋
